Ganz bewusst finden Sie hier neben Beispielprojekten lediglich ein exemplarisches Testimoniel und keine der üblichen Darstellungen bestellter “Lobhudeleien”, x- selbstreferentielle Kommentare oder Bilder & banale Management- und altbekannte Coachingweisheiten, wie sie von vielen Kollegen inflationär wöchentlich via linkedin, xing, twitter u.a. gepostet und vermarktet werden.
Vertrauen Sie einfach darauf, dass ich mich seit über zwanzig Jahren erfolgreich im Markt befinde und persönlich sowie aufgrund permanenter Evaluierungen jede Menge überaus positiver Resonanz bezüglich der Wirksamkeit meines Engagements erfahre. Ich arbeite vertraulich für meine Kunden; davon für die meisten Firmen- und Verwaltungskunden langjährig. Auf Anfrage erhalten Sie gerne Informationen über Ansprechpartner, zu denen Sie bei Bedarf Kontakt aufnehmen können (Coaching- und Therapie Klienten ausgenommen).
REFERENZEN und LEISTUNGEN
BEISPIELPROJEKTE AUS
20 JAHREN
Personalentwicklung/ Führungskräfteentwicklung
Entwicklung und Implementierung eines Personalentwicklungskonzeptes: Bedarfsanalyse, Programmentwicklung, Trainingsdurchführung und Controlling für ein mittelständisches Unternehmen
Entwicklung und Durchführung von modularen Trainingszyklen für Managementthemen in einem Unternehmen für Facility-Management
Entwicklung, Durchführung und Auswertung eines Führungskräftefeedbacks für 200 Führungskräfte
Assessorenschulung für Assessmentcenter-Verfahren (Senat von Berlin)
Konzeptentwicklung und Implementierung von Krankenrückkehrgesprächen als Bestandteil eines Gesamtkonzeptes zur betrieblichen Gesundheitsförderung (bundesweites Dienstleistungsunternehmen)
Zweitägiges Training “Gesunde Führung” für Team- und Grupenleiter eines global agierenden Call Center Dienstleisters
Seit 2007 kontinuierliche Moderation von Führungskräftezirkeln (mittlere und obere Führungsebene) für eine der größten Fachverwaltungen des Landes Berlin sowie ein Ministerium des Landes Brandenburg sowie weitere Einrichtungen
Trainings und Workshops (engl.) für Führungskräfte in Liberia/West-Afrika (GIZ-Auftrag)
Seminarreihe Führungskompetenzen für medizinische Führungskräfte einer landeseigenen Gesellschaft in Berlin
Workshops Professionelle Mitarbeiterbeurteilung für einen internationalen Konzern der Mineralölindustrie
Trainingsset: Rolle als Führungskraft, Professionelle Kommunikation, Mitarbeiter-Vorgesetztengespräch für Nachwuchsführungskräfte eines internationalen Konzerns
Zweitägiges Training: “Gut sein - (noch) besser werden - professionelle Kommunikation im Vertrieb” für erfahrene Außendienstmitarbeiter eines internationalen Konzerns am Firmenstandort Wien/Austria
Zweitägiges Training: “Entspannter und gesünder durch Stressmanagement” für Verkaufsberater & das Backoffice
eines internationalen Konzerns der Mineralölindustrie in Deutschland & ÖsterreichModeration: Von der „VerFührung in der Küche“ zur Führung im Unternehmen – gemeinsames Kochen und Essen & Praxistransfer im Kochstudio
Moderierte Workshops zur Auswertung eines Führungskräfte - Feedbacks für Teamleiter und ihre Teams
Mitarbeitergespräche für die “New Work”/New Economy (engl.) - Trainings in Spanien, Portugal, Österreich, Deutschland
Einführung in die Kollegiale Fallberatung für Führungskräfte eines Dachverbandes (Online)
Implementierung von Online-Führungskräftezirkeln für Führungskräfte der Stiftung Preussischer Kulturbesitz Berlin
Webinar “Psychosoziale Prävention für Führungskräfte”: Gesund führen & zusammen arbeiten, Burn Out vermeiden
Organisationsentwicklung/ Changemanagement
Konzeption und Durchführung von Workshops zur Visions- und Leitbildentwicklung
Konzeption und Durchführung von ein-/zweitägigem Workshops zur Teamentwicklung
Workshops zur Organisationsentwicklung in einem Bundesministerium (Bonn/Berlin)
Moderation von Klausurtagungen verschiedener Bezirksämter in Berlin (Klein- und Großgruppen) mit Akteuren
des politisch-administrativen Systems (Fachpersonal diverser Ebenen, Amtsleiter, Bezirksbürgermeister, Stadträte etc)Konzeption und Moderation von jährlichen Führungskräftetagungen zur Unternehmensentwicklung
Konzeption & Moderation „Unternehmenstheater/“Businesstheater“ im Kontext eines Changeprozesses (mit Kooperationspartner “inszenio”) eines mittelständischen Unternehmens
KMU - Unternehmensnachfolge: Konzeption von “Übergabe” - Workshops und nachfolgende Coachings mit Familienmitgliedern und künftiger Führungscrew
Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Geschäftsführer und Fachbereichsleitern durch vorgeschaltete Analyse-Interviews und ein nachfolgendes Workshop-Set (KMU)
Workshop “Teamcoaching” zur Führung & Zusammenarbeit mit dem Landrat, Büroleiter und Leitungsteam eines
Brandenburgischen LandkreisesModeration “Gute Zusammenarbeit in schwierigen Zeiten” für die Geschäftsführung und Personalvertretung eines Berliner Jobcenters
“Beidhändige (“ambidextre”) Führung” & Zusammenarbeit nach der COVID- Pandemie - “World Cafe”-Workshop zum Start einer veränderten Arbeitskultur “ in einem Berliner Jobcenter (Konzept - Implementierung der Bundesagentur für Arbeit)
Workshop internationale Agentur für PR, Marketing, Public Affairs: Transformation der Geschäftsfelder & Führungskräfteentwicklung mit dem Ansatz des “Competing Value Framework” (CVF)
Coaching (Präsenz & Online) von Führungskräften/Managern & Fachkräften
Über 1000 durchgeführte Coachingstunden, mehrere hundert Klienten/innen seit 2004
Von 2011 - 2017 Beauftragter des Vorstands des Deutschen Coachingverbandes e.V. (DCV) für die Beratung von Unternehmen, Organisationen und Institutionen
Zertifiziert als Coach, Seniorcoach und Lehrcoach vom Deutschen Coachingverband e.V. (DCV)
Kooperierender „Prefered Businesspartner Coaching“ Deutsche Telekom
Rahmenverträge als Coach in Coach-Pools verschiedener Konzerne. Fokus Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, C-Level Coach
Partner der digitalen Coachingplattformen/Coachingprovider Coachhub, Sharpist, Bettercoach
Mitglied im Coach-Pool des BKA
Teilnahme am Projekt „Gender-Coaching“ für die erste und zweite Führungsebene der Berliner Polizei
Radio – Talk bei Radio Eins/RBB zum Thema Coaching: "Modeerscheinung oder wirksame Hilfe bei beruflichen/privaten Fragestellungen”!?
Langjähriges Mitglied der “Rauen-Coach-Datenbank” eine der ältesten & seriösesten Coachingdatenbanken in Deutschland (assoziiert mit dem Bundesverband Coaching). Dort Expertenstatus "E-5”
Diverse Vorträge zu Themen wie „Generation Y“, Motivation, Wertschätzende Führung, Professionelle Kommunikation, Changemanagement, Stressreduktion
Meine Einzelcoachings beinhalten eine breite Spanne beruflicher und persönlicher Themen; das berufliche Spektrum sowie die beruflichen Felder und Hierarchieebenen meiner Klienten sind ebenso weit und reichen vom Freelancer, Teamleiter, Fachexperten, bzw. Referenten ohne Führungsverantwortung, Nachwuchsführungskräften, “Mittelmanager”, Amtsleiter, bis auf die sog. Executive - (C-Level) Ebene zum Geschäftsführer/CEO/CFO, Vorstand und Konzerndirektor (natürlich jeweils m/w - ich verzichte persönlich auf eine durchgegenderte Sprache…).